Totalentreprenør

Ved denne entrepriseform sørger du eller din rådgiver selv for alle godkendelser og gennemarbejdet projektmateriale, som hovedentreprenøren giver tilbud på.

Når der er indgået en entrepriseaftale, også kaldet en kontrakt, styrer hovedentreprenøren byggeriet fra A til Z dvs. udarbejder detailtidsplanen, leder underentreprenører, tager sig af eventuelle konflikter, jura og økonomi. Det tager hovedentreprenøren sig selvfølgelig betalt for. 

Hovedentreprisen er nok den mest anvendte entrepriseform for den private bygherre i større byggesager. Som bygherre får du en anden rolle, fordi du i langt de fleste tilfælde har en rådgiver til at sørge for diverse godkendelser samt til at stå for udarbejdelsen af projektmaterialet, herunder udbudsmaterialet. Det sikrer byggeriet optimale vilkår både i forhold til prissætningen og til hovedentreprenørens arbejde efterfølgende. 

Hovedentreprenøren indgår kontrakter med de nødvendige underentreprenører (andre håndværksmestre) og styrer både kontrakter, økonomi, tidsplan, koordinering og byggeledelse samt sørger for, at byggeriet står færdigt til tiden, og at arbejdets kvalitet er som aftalt.

I hovedentreprisen er ikke inkluderet uvildigt tilsyn med kvaliteten m.v. Derfor er det en rigtig god idé at hyre en professionel tilsynsførende og lade ham/hende varetage tilsynet - helst med fotografisk registrering og skriftlige afrapporteringer. Du skal aftale med din rådgiver, at han eller hun udfører tilsynet på de rigtige tidspunkter, dvs. når væsentlige områder af byggeriet og større og svære tekniske arbejder påbegyndes. På den måde kan eventuelle fejl og mangler tages i opløbet.

Overordnet set er forskellen på en fagentreprise og en hovedentreprise, hvor ansvaret for byggeriets byggeledelse er placeret. Ved hovedentreprisen er det hovedentreprenørens problem, hvis en underentreprenør bliver forsinket med projektet eller går konkurs. I fagentreprisen vil det være bygherren, som har ansvaret for hver enkelt entreprenør og dermed risikoen, hvis det går galt.

Hovedentreprise er karakteriseret ved, at der fra bygherrens og dennes rådgivers side, skal være et færdigt projektmateriale som sendes i udbud. Projektmaterialet kaldes for et udbudsmateriale, som blandt andet indeholder tegninger, beskrivelser, en hovedtidsplan, tilbudslister, kontrolplaner mv. 

Udbudsmaterialet skal være komplet på tidspunktet, hvor det sendes ud til de bydende hovedentreprenører. Hovedentreprenøren står ikke for ikke projekteringen og har dermed ikke et projekteringsansvar, hvorfor det er vigtigt at udbudsmaterialet er gennembearbejdet.